Что делать, когда начальство такое: "тыжаналитик" - вот иди и напиши нам аналитическую справку, надо для шефа / министру / на сайт / акционерам etc?
И тут дело не в стереотипах - мы действительно должны уметь собирать и систематизировать инфу по любой проблеме из оперы ИТ. Здесь пригодится навык исследователя.
Для начала сформулируйте область поиска. Если она вам мало знакома, попробуйте
это. Затем конкретизируйте - чётко определите тему анализа: о чем вы будете говорить в вашем документе (полезно параллельно держать где-то перед глазами краткий список того, что останется за рамками анализа).
Далее формулируем цель - зачем мы всё это делаем. Как правило, цель анализа какой-то проблемы в общем случае кроется в самой проблеме - мы должны выяснить, как её лучше всего решить. Полезно помнить про критерии качества цели, например, SMART.
Потом уточните для себя, как вы будете эту цель достигать - эти шаги называют задачами анализа (исследования): прямо по порядку, с чего поиск начнёте и к чему придëте.
После определяетесь с объектом анализа - что конкретно в рамках вашей темы вы изучаете, можно сказать, что это некий центр гравитации смыслов, вокруг которого вам предстоит вальсировать. Ну, и разумеется, предмет исследования - это набор ваших инструментов: методов, методик, технологий, источников информации, программных продуктов, оборудования и т. д., - всего того, что пригодится для задач из списка.
И ура, вы готовы приступить к основной работе! В процессе изучения темы, объекта анализа, поиска по источникам фиксируйте, что и откуда вы почерпнули - не забывайте указывать ссылки в тексте вашей аналитической записки. Хорошим тоном является краткий обзор, некий реферат по основным общепринятым взглядам на решение поставленной проблемы.
Наконец, подведите итоги, сравните имеющиеся и представьте свою экспертную точку зрения по теме, приведите аргументы за и против, дайте рекомендации по оптимальному решению.
Лев Толстой вам не конкурент, предложения на 100500 строк, туманные рассуждения о судьбах мира и объём более 5 страниц - плохой кейс в нашем жанре. Оставайтесь не только голодными до анализа, но и лаконичными по делу.
